拆解微短劇精品化：內容、商業化、IP三管齊下微短劇

張靖超上海報道精品化，是最近一年多時間里，微短劇行業公認的發展趨勢，也是在各個公共場合，從業者持續討論的熱點。從過去一年的行業變化來看，成本的持續上升非常明顯。紅果短劇總編輯樂力在今年上海電視節的微短劇創新與發展論壇上就表示，目前微短劇的成本普遍漲到了七八十萬元，在2023年時，則只有一二十萬元。“今年整個市場上還會量產兩三百萬元成本的微短劇。在我的視角看來，未來一段時間成本還會增長?！钡撊绾味x精品化？成本上升、投入增加是否就能推動微短劇的精品化發展？在今年的上海電視節上，多位微短劇行業的從業者向《中國經營報》記者表達了類似的觀點，即作為一種新興的內容產品，微短劇的精品化不僅是內容質量的提升，商業模式也需有更加多元且健康的升級，讓觀眾愿意看、有選擇，內容制作出品方持續有錢賺，行業才能實現可持續發展。內容：從觀眾出發在微短劇精品化的趨勢下，越來越多的專業影視、內容制作出品機構進入了這一新興賽道。其中，愛奇藝在去年9月高調宣布入局，還將微短劇做了進一步的細分，將單集時長在5分鐘以下的歸類為微劇，5—20分鐘的為短劇。據愛奇藝方面介紹，微劇已成為愛奇藝極速版日均播放時長第二、日均播放UV（獨立訪客）第一的內容品類?！柏Q屏微劇業務在愛奇藝內容生態中展現出可觀的潛力。隨著微劇融入內容生態，平臺用戶規模和業務彈性均獲提升。從2024年12月到2025年4月，愛奇藝微劇重度用戶，即在愛奇藝主要觀看微劇的用戶增長3倍?！痹诖吮尘跋拢瑦燮嫠噷ξ⒍虅〉木坊兄约旱睦斫?。“愛奇藝要做什么樣的微劇呢？精品、年輕和創新。”愛奇藝微劇中心總經理孫晨陽解釋道，“精品，這是用戶喜歡的第一標準。年輕，不僅僅是指受眾的年齡，更是指內容要有活力、有銳度。創新，是內容的永恒魅力，也是我們的核心追求?！弊鳛槲⒍虅⌒袠I的知名廠牌，聽花島曾推出過《我在80年代當后媽》《家里家外》等爆款作品，今年上半年，紅果短劇平臺有13部新劇的追劇人數超過300萬人，其中有4部出自聽花島?！拔覀兂８鷪F隊說，千萬不要低估短劇觀眾，創作的時候要經常做一些超出觀眾預期的項目策劃，在創作過程中，高出用戶的期待。”談及對精品化的理解，聽花島總制片人趙優秀表示，“有可能是制作上的精品，有可能是內容上的精品，精品絕對不是只在制作上面加大預算、提高質感，我們認為精品應該是在劇本撰寫、拍攝制作、演員表演、后期各個環節做到精準，在內容上面要達到精彩，共同達成精品化這個目標。”“我們還有一個核心創作思路。相信每個內容行業的創作者都有內心想表達的核心，我們要做的，就是在創作者的表達區間里和用戶喜歡的作品里面找到中間的交集，這是我們創作核心的出發點。”趙優秀補充道。商業模式：豐富收入來源在過去一年里，微短劇的商業模式也發生了明顯變化，免費模式逐漸成為主流，過去的付費解鎖劇情的模式則成為少數。對于這一變化，點眾科技副總裁、河馬劇場負責人張翔宇從三個方面進行了解析。首先，免費微短劇與傳統付費微短劇在用戶結構上有顯著差異。相比付費微短劇以下沉市場的用戶為主，免費微短劇的觀看人群在年齡和城市等級分布上，呈現出更明顯的年輕化、城市等級高等特點。“僅滿足下沉人群偏好題材和內容比較難在免費短劇平臺中獲得高的播放量。”張翔宇說。其次，短劇消費和短視頻消費一樣有非常明顯的特點，即所謂的“黃金十秒”?！耙徊縿∈准那?0秒完播率至關重要，我們選取平臺內兩部短?。赓M微短劇和付費微短劇）來做對比，它們的10秒完播率只差10個點左右，但通過平臺分發加成之后，最終播放量會有幾十倍甚至上百倍的差異?！睆埾栌钫f道。張翔宇還表示：“最后，我們發現，一部優秀的免費微短劇作品，在分集完播上呈現相對平穩的趨勢。由于過往付費劇在內容結構上非常強調劇情卡點邏輯，在數據表現上，卡點集之后，分集完播出現斷崖式下坡，這樣讓最終播放數據不占優勢。”基于上述原因，免費微短劇在過去一年開始大行其道，廣告植入、平臺分成等逐漸豐富了收入來源。不過，目前行業的利潤空間依然有限。在采訪中，部分從業者反映，投流成本占收入的比例雖然較此前夸張的九成以上有所下降，但占比依然很高。這也意味著，需要進一步增加收入，才能讓微短劇這一行業成為真正的生意，有持續自我造血的能力。而樂力在上海電視節上的一番發言也為行業提供了一個新的思路?！霸谖⒍虅±锩婵梢宰鲭娚虄热莸闹踩耄苯诱{取電商直播間鏈接，或者商品詳情頁面，用戶可以直接下單。這里面產生的電商收入給內容制作方做一些分賬的收入。一旦這個模式跑通，能夠給制作方帶來的想象空間非常大。我之前接觸過，一部爆款微短劇，里面某個演員的衣服、配飾帶來的銷量很大，這個銷量所產生的電商流水，對于現在我們從事微短劇創作的團隊來說，是他們暫時無法想象的金額?！睒妨φf。IP：長期價值提升專業機構的入場，也為微短劇行業打開了影視內容行業的經驗與方法。在今年的上海國際電影節與上海電視節上，IP已經成熱詞。而微短劇行業的從業者們也開始考慮著力打造自己的IP。“目前發現一個蠻有意思的現象，就是季播劇，一部劇過后的三四個月，第二季就出來了，又過了三四個月，第三季出來了，用戶持續觀看的熱情很高?！边@讓樂力意識到，由于微短劇的制作節奏快，制作周期比較短，讓微短劇的季播成為當下可實現的事情?！癐P季播的形式可以一直持續下去，有的微短劇可以做到十幾季，甚至更多，整體的總時長加起來比曾經一部長劇總時長或許還要高，我們很期待能夠看到這樣的現象。因為這種現象能持續加深一個IP的價值和影響力，對于內容創作方乃至行業來說，都是好的變化。”樂力說。曾推出過《唐朝詭事錄》系列的長信傳媒是今年微短劇行業的另一個重要“玩家”，斥資約1億元打造的微短劇《獅城山?！穭撓铝藝鴥任⒍虅⌒袠I的最高投資紀錄。其董事長郭靖宇表示：“作為影視行業30年老人，我相信行業未來的振興應該在微短劇產業，微短劇產業會將整個影視行業價值重新提升起來?！睂τ谖磥淼陌l展方向，郭靖宇這樣說道：“我覺得未來以打造IP為主的方向，打造屬于中國人自己的IP，別去抄，也別去改長劇。讓整個微短劇產業有自己的IP，這個是（我們）未來最樂意看到的。”郭靖宇進一步說道：“IP衍生跟把長劇重新用短劇拍一遍，這完全是兩回事。但如果在這個IP基礎上，在哪條線上再多寫一寫，等于把一個很好的IP進行了擴展，把原來的IP變得更豐富，這個就特別有意義，讓IP更有生命力?！保ň庉嫞簠乔鍖徍耍豪钫佬Γ侯伨帲?/pre>